編者按:中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨勢(shì)已經(jīng)確立.盡管"曙光已現(xiàn)"這個(gè)詞,曾在金融危機(jī)中的全球多個(gè)角落出現(xiàn),但首先讓它得以印證的,只有中國(guó).接下來(lái)的問題是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已形成的復(fù)蘇趨勢(shì)能否持續(xù)?更長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題是,國(guó)際金融危機(jī)倒逼下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在瓶頸如何突破?
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議剛剛結(jié)束,又值國(guó)家一攬子經(jīng)濟(jì)刺激方案實(shí)施一周年,我們選取了山西、晉江、義烏等中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志性地區(qū),解剖麻雀,試圖展現(xiàn)國(guó)際金融危機(jī)背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何率先走上"復(fù)蘇之路",并能在未來(lái)保持可持續(xù)發(fā)展.
煤經(jīng)濟(jì)縮影
初冬,山西千井煤業(yè)有限公司的老板吳鳳明坐上汽車,前往北京.事實(shí)上,每次出門面對(duì)更多新結(jié)識(shí)的人,他從不主動(dòng)說自己是"搞煤的",更怕別人叫他"煤老板"."因?yàn)槊豪习迕暡缓?"他解嘲地說.
吳鳳明坐上汽車的時(shí)候,山西省正在悄無(wú)聲息地推動(dòng)著一場(chǎng)前所未有的變革.變革的重心,正是很多像"千井煤業(yè)"這樣的中小煤礦.在舉國(guó)輿論都在關(guān)注山西煤礦重組之時(shí),風(fēng)暴的中心反而是平靜的.吳鳳明面色沉穩(wěn),顯得有些隨遇而安.經(jīng)營(yíng)煤礦23年,他個(gè)人的經(jīng)歷,就是一部濃縮的山西當(dāng)代煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展史.
吳鳳明,54歲,山西省朔州市山陰縣人,擔(dān)任村黨支部書記13年.他清晰地記得,1986年,在"有水快流"政策的號(hào)召下,村里開始有了煤礦.受村委會(huì)委托,他最早擔(dān)任了千井村集體煤礦的礦長(zhǎng).20世紀(jì)90年代,煤礦搬遷,村委會(huì)不愿意繼續(xù)興辦,吳鳳明就東拼西湊,借錢搞起了股份制煤礦.
回憶這段經(jīng)歷,吳鳳明用"十年艱辛"來(lái)概括.最困難的時(shí)候,一噸煤的賣價(jià),還抵不上開采成本.一時(shí)間,煤礦沒人要,開采很困難,他借的外債一度達(dá)400多萬(wàn)元.一些熟人在街上看到他,裝作沒看見,怕他借錢.無(wú)奈之下,他只好借了3萬(wàn)元的"驢打滾"民間高利貸,還人家20多萬(wàn)元,對(duì)方還不滿意.
而在整個(gè)山西,在1992年前后,煤炭經(jīng)濟(jì)跌入谷底,煤礦普遍虧損經(jīng)營(yíng),很多地方興起了個(gè)人承包,甚至將煤礦直接"托管"給煤炭產(chǎn)業(yè)鏈下游的電力企業(yè).在山重水復(fù)的困境中,真正讓吳鳳明感到驚訝的是2005年.當(dāng)時(shí),煤價(jià)直線上漲,而且一天一個(gè)價(jià),吳鳳明心想:"可不敢再漲了,每天漲價(jià)還行?"可是,有煤不愁賣,煤價(jià)仍然一路上揚(yáng),讓他嘗到了從未有過的甜頭.
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